IT从业人员的迷茫和规划——6年篇

迷茫自述

今年以来，工作上

你是一个在华为上班7年的研发工程师，目前主要从事支付业务的开发工作，这几年发展受阻。有什么好的发展规划吗？
一下是可能的发展路线,给出更具条理化，可落地实现的细项：
主路线1——技术经理的能力模型（留一线则后续转项目管理，回老家则安心做技术）
——PMP考证
——java后台能力夯实
——设计能力
——架构能力
——技术难点问题补充

备路线2——支付类产品经理的能力模型
——陈天宇宙支付全集
——产品能力构建全景图
——能力开放构建全景（偏2B构建的全套能力）

辅助路线3——AIGC能力补齐（待补充规划）

6——8年之间的规划安排

基于以下职业生活规划安排，给出更具条理化，可落地实现的细项：

主路线1——技术经理的能力模型（留一线则后续转项目管理，回老家则安心做技术）
——PMP考证
——java后台能力夯实
——设计能力
——架构能力
——技术难点问题补充

备路线2——支付类产品经理的能力模型
——陈天宇宙支付全集
——产品能力构建全景图
——能力开放构建全景（偏2B构建的全套能力）

辅助路线3——AIGC能力补齐（待补充规划）

其他充电事项：

1. 周末书籍阅读

2. 晚上跑步锻炼

在线博客继续更新，结构化梳理自己的项目经验和输出，面试时，附上在线网站。在谈到“最有挑战”的技术亮点或项目经理时，引导面试官自行选择感兴趣的点进行深入沟通。